Qu’est-ce que l’automatisation du reporting au conseil ?

C’est assembler les supports du conseil directement à partir des données financières, de conformité et de risque en direct, de sorte que chaque chiffre du dossier s’actualise de lui-même et remonte jusqu’à sa source.

Pouvons-nous conserver la maquette actuelle de notre dossier de conseil ?

Oui. La mise en page est reproduite comme une sortie du modèle : le dossier conserve sa structure et son identité visuelle tandis que les chiffres restent en direct.

Comment la confidentialité est-elle gérée ?

L’accès est délimité par section et par membre, chaque consultation et chaque téléchargement étant journalisés à des fins de gouvernance.

Salle de conseil moderne la nuit avec des écrans de données en direct

09Reporting SEC et ESEF

Cessez de présenter à votre conseil la réalité du mois dernier

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L’automatisation du reporting au conseil construit le dossier à partir des données opérationnelles en direct : les administrateurs examinent la position du jour, et non la réalité du mois dernier.

01Le problème

Chaque trimestre, vos équipes finance et conformité perdent des semaines dans « la corvée ». Elles relancent les chefs de service, extraient des données d’une douzaine de systèmes différents et vérifient frénétiquement que les chiffres de la présentation correspondent à ceux des tableurs financiers.

Le problème : la corvée du dossier de conseil

Que se passe-t-il avec le reporting d’ancienne génération ? Trois goulots d’étranglement qui ne disparaissent jamais.

Relancer les chefs de service

Les analystes passent des jours à traquer les responsables des mêmes chiffres, puis à rapprocher à la main des versions contradictoires.

Extraire d’une douzaine de systèmes

Données financières, de risque, de conformité et opérationnelles vivent dans des outils distincts : le dossier de conseil est cousu à la main.

Vérifier que les slides concordent avec les tableurs

Chaque modification tardive impose une revérification complète du narratif, des tableaux et des notes — souvent quelques minutes avant la réunion.

La solution : l’automatisation du reporting au conseil par DECIMA

DECIMA ne se contente pas de mettre en forme votre présentation au conseil. Il diffuse le pouls en direct de votre entreprise directement dans la salle du conseil.

Vérité en direct, zéro passage de relais

Cessez de relancer les analystes pour des chiffres à jour. DECIMA agrège dynamiquement performance financière, posture de conformité et indicateurs de risque dans vos supports de conseil, en temps réel.

Du contexte, pas seulement des graphiques

DECIMA corrèle automatiquement les indicateurs financiers avec les risques cyber et opérationnels en direct, offrant à votre conseil une vision complète.

Toujours prêt pour l’audit

Lorsqu’un administrateur s’interroge sur un indicateur précis, DECIMA fournit instantanément une exploration automatisée des données brutes derrière chaque chiffre.

Comment Reporting au conseil d’administration fonctionne sur le moteur

Cinq étapes exécutées en continu — et non une course trimestrielle réassemblée à la main.

01
Ingérer
Des connecteurs gouvernés amènent grands livres, livres auxiliaires et systèmes sources dans le moteur, chaque champ étant tracé jusqu’à son origine.
02
Modéliser
Le moteur met en correspondance comptes, entités et exigences de publication pour Reporting au conseil d’administration dans un seul modèle vivant, plutôt que dans un ensemble de fichiers liés.
03
Rédiger
Narratif, tableaux et balisage sont générés à partir du modèle : un changement dans les chiffres réécrit la sortie, et non l’inverse.
04
Valider
Contrôles de règles, rapprochements et tests de contrôle s’exécutent en ligne pendant que le projet prend forme, signalant les écarts dès leur apparition.
05
Approuver
Revues, approbations et preuves sont capturées au fil du travail : la piste d’audit de Reporting au conseil d’administration est complète au moment même du dépôt.

Ce qui change

La différence mesurable lorsque Reporting au conseil d’administration cesse d’être un travail d’assemblage manuel.

01
Les supports de conseil s’actualisent à partir des données en direct : un changement la veille de la réunion est une actualisation, pas une réédition.
02
Indicateurs financiers, de conformité et de risque sont corrélés dans une seule vue : le conseil voit du contexte, pas des graphiques isolés.
03
Chaque chiffre offre une exploration instantanée jusqu’à sa source : les questions difficiles trouvent leur réponse en séance, pas après.

Les questions que posent les équipes

Des réponses directes sur l’exécution de Reporting au conseil d’administration sur un moteur fondé sur la preuve.

Domaines associés

D’autres travaux de reporting qui s’exécutent sur le même moteur et le même modèle de données.

Offrez au conseil une intelligence en direct, pas une présentation figée.

Découvrez comment DECIMA construit les dossiers de conseil à partir des données en direct, avec une exploration instantanée derrière chaque chiffre.

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